執行力不到位，強調客觀困難等問題，重抓執行力、關注細節才是營銷營銷創新的佳舉措，暫總結有“十個等于零”。
1.有工作沒努力等于零：對于每位營銷人來說一定要學會珍惜，學會感恩。金融危機下營銷人 應該珍惜當前的機會。千里之行、始于足下，懂得把握機會的人才會笑到后，有了工作如果不加以珍惜，金飯碗也會變成泥飯碗。
2.有能力沒表現等于零：每個人都有自己的長處，知曉自己的長處前通過實踐讓自己的價值得以他人認同，才能獲取 大的發展空間。所以，如果自認為是匹千里馬，請先日行千里路，在展現自己能力的同時，伯樂也會出現。千成記住：潛在優勢只有發揮出來才能成為優勢，否則 會變成包袱。
3.有計劃沒行動等于零：計劃只是執行的前提，而行動才是執行的真諦，如果計劃不能通過行動去實踐與總結，任何完善的計劃都只能是一個能實現的童話。所以說，營銷創新的關鍵不是制定多么的方案，而是即刻行動。
4.youji會沒爭取等于零：授之以魚不如授之以漁，工作僅難是一份薪水，工作中，市場上涌現的種種機會同時也是培養和自己能力的一個良機，爭取機會、把握機會只需要比別人多想一點，多做一點。
5.有布置沒監督等于零:工作要有布置、有落實、還要有監督，他們不能代替監督，只有通過監督總結、才可能從監督總結中發現問題、處理問題、總結經驗、汲取教訓。才可能在后把工作一切展 。在這一點上，PDCA循環系統是每個營銷人員面對和思考的問題。
6.有進步沒持續等于零：每個人都積謀求進步，團隊才能進步，持續的進步將是團隊不斷成長，“無功 是過，功小也是過”，如果進步沒有持續、或有一點小進步 原地不動，終的命運只能是末位淘汰。
7.有發現沒處理等于零：面對瞬息萬變的市場，任何計劃在實施過程中都有可能小小的疏忽而導致整個行動的失敗。
8.有操作不靈活等于零：營銷重于創新，人無我有，人有我優，切忌生搬硬套，經驗主義，任何流程操作、操作，而對靈活易變的市場，才可能無差異致勝。
9.有價值沒利用等于零：營銷人是一個會算帳的好管理者：產品結構的合理性是價值，甚至公司價值也是價值，只是合理利用價值、充分發揮每個人、每件物品沒一分的價值、甚至從無價值中挖出價值來，才算是合格的營銷人員。
10.有銷量沒利潤等于零：如果說銷量是衡量業務人員業績的標桿，那么利潤 是標桿上的標尺，僅僅完成銷量任務是不夠的，只有實現利潤基礎上的銷量才能算的銷量，只有既能完成利潤又能保證銷量的營銷人員才能算的營銷人員。
營銷創新的關鍵在于把每一個細節執行到位。執行是基礎，細節是關鍵。此文由劃線平臺編寫，想了解 多歡迎來電咨詢：0317-8380005！